Inspiratie

Blijf op de hoogte van onze artikelen door je in te schrijven op onze nieuwsbrief

IkPas: Minder ziekteverzuim door alcoholonthouding

6 dec 2016

Geschreven door Daan van Benthem

In mijn vorige blog heb ik je geïnformeerd over de (financiële) gevolgen van roken voor organisaties en de kansen om samen te werken aan vitaliteit. De Stoptober campagne is inmiddels ten einde en met ruim 53.000 deelnemers een groot succes. In deze blog wil ik aandacht geven aan een groeiende beweging van mensen die zichzelf en anderen uitdagen om 30 dagen (of langer) geen alcohol te drinken. Wat zou dit kunnen betekenen voor jouw organisatie?

LEES MEER

Stress door Week van de Werkstress

8 nov 2016

Geschreven door Rogier van Hoorn

Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out en andere werkgerelateerde psychische ziektes. Volgens de overheid is het belangrijk dat werknemers en werkgevers gedurende de Week van de Werkstress van 14-17 november 2016 met elkaar over stress in gesprek gaan. Het aandacht geven aan oplossingen voor chronische werkstress lijkt me zeker zinvol. Maar door de nadruk te leggen op de term werkstress is het risico dat het probleem alleen maar groter wordt.

LEES MEER

Van investeren in verzuimbeheersing naar investeren in productiviteit

25 oct 2016

Geschreven door Timo Velzeboer

Waar organisaties in het verleden met name investeerden in vitaliteitsmanagement met de focus op verzuimbeheersing, maakt dit steeds meer plaats voor focus op preventie en duurzame inzetbaarheid. Dit wordt onderbouwd met een onderzoek uitgevoerd door Capgemini in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Capgemini berekende wat 1% verzuimreductie en 1% productiviteitsstijging zou betekenen per werkzame Nederlander. Indien een bedrijf er in slaagt het verzuim met 1% terug te dringen levert dit gemiddeld €412 euro op. Echter, slaagt een bedrijf erin om de productiviteit met 1% te verhogen, dan levert dit gemiddeld €953 euro per medewerker op.

LEES MEER

Het functioneringsgesprek waar je energie van krijgt

11 oct 2016

Geschreven door Edwin van der Scheer

Ook bij traditionele organisaties komt het steeds minder voor: functioneringsgesprekken. Het jaarlijks terugkerende gesprek tussen leidinggevende en medewerker waarin het functioneren van beide partijen wordt besproken lijkt niet meer bestand tegen de wijze waarop organisaties vandaag de dag functioneren. Wat wel blijft is de behoefte om met elkaar in gesprek te gaan over het functioneren en de wijze waarop medewerkers zich kunnen ontwikkelen.

LEES MEER