Hoe Vattenfall preventieve gezondheidsdata inzet voor meer impact
Een goed PMO alleen is niet genoeg. Vattenfall wilde meer medewerkers bereiken én gezondheidsdata beter benutten voor preventie. In deze case lees je hoe een laagdrempelige aanpak, persoonlijke relevantie en gerichte opvolging samen zorgen voor meer deelname, betere doorstroom en concrete actie.
Vattenfall - Energieleverancier
Aantal medewerkers: > 21.000 in Europa
Als een van de grootste producenten en leveranciers van elektriciteit en warmte in Europa heeft Vattenfall een divers personeelsbestand: van kantoor tot hoogspanningsmast. Het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) dat de organisatie aanbood, zat inhoudelijk goed in elkaar. Toch vulde in 2022 slechts 22% van de medewerkers het in. Zonder voldoende deelname ontstaat geen representatief beeld, en zonder dat beeld is het lastig om gericht te sturen.
Onderwerpen die aan bod komen
Aanleiding en ambitie
Geen meetprobleem, maar een ontwerpvraagstuk
Vattenfall's aanpak
Vier ontwerpprincipes en een doorlopende cyclus
Succesvol effect
De cijfers achter de nieuwe aanpak
'Hoe Vattenfall preventieve gezondheidsdata inzet voor meer impact'
